正常情况下如果想跳槽,如果你想要一个能长期

铝道网】除了恋人之外,还有一些对你的幸福和事业都比你跟你的助理(所谓的“办公室妻子”或“办公室丈夫”)更重要的关系。一个能为你提供坚实的支持的员工可以帮助老板度过忙碌的日子,甚至忙碌的年月。即使你认为自己是个不错的老板,但你有没有因为只来了几个月的助理离开而遇到麻烦呢?有三种原因会造成这种人员流失: 你雇用了错误的人 谁是你的理想助理?“有时作为老板的我们会对谁来当我们的助理有一个幻想。也许是来自名校的毕业生,或者是个有魄力的人,又或者很有野心。也许我们想是个‘阳光又充满活力的人’,”Banks咨询有限公司的创始人及总裁贝丝·科恩说。那问题是什么呢?年轻和雄心勃勃可以是向上攀升的同义词。“入门级的工作就是那样,是其他更高级别和赚钱更多的工作的垫脚石。如果你想要一个能长期做你的助理的员工,那就去雇用一个只想做助理的人。”科恩建议说。换句话说,有几年执行管理经验的人可能比刚毕业急于找工作的大学生更适合那个职位。 你并没有真正的尊重他们 虽然在公司的名册里他们可能会排在你的后面,但对待你的行政人员要把他们当成是较有价值的团队成员。“当领导在私下里表扬却在公共场合大肆批评时,你基本上是把你的较有价值成员扫地出门了,”华盛顿的管理顾问约翰·海恩斯三世(JohnHaynesIII)说。表现出你的尊重意味着要听取他们的意见和建议。所以,如果你的助手提出建议,听取他们的意见,并采纳好的建议。海恩斯说:“助理的部分天赋是他们在没有的地方创建结构、秩序、过程和系统的能力。” 你并不了解他们 你不必成为你的助手的好朋友——在大多数情况下,那已经超过了职业的界限。但是你也需要在要求和任务之外对他们表示关心,可以关注一些他们的个人动向(比如,一个出来工作的母亲可能会需要一个稍微灵活的时间安排)或专业,厨师协会猎头公司的CEO玛丽·基尔说。“把助手当做是办公室奴隶那样对待较终将会导致不满以及懈怠。花时间去了解他们想要通过工作去得到些什么,他们1年和5年的划是什么,”她建议说。一旦你了解了他们的想法,帮助他们铺一条达成目标的道路。也许在过程中他们会离开你,但那不会是在不久的将来。另外你要发展和培养人才,这将有助于让你的助理职位更吸引人。

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作者:匿名1701次浏览

杰西酱

原作者:Sara Stibitz   译者:宋雁楼

从如何准备简历开始,陆续和大家按照接下来的流程分享了如何准备面试;如何谈薪资(可在简书 杰西酱 中查看过往文章)。那么今天来和大家分享跳槽最后一个步骤,如何和现在的公司提离职,平稳淡出公司。

相信自己的直觉

大家都知道,正常情况下如果想跳槽,只有拿到并签署了新的公司的offer,你才能向现在的公司提离职。当然不排除有些裸辞的人,老子就是不爽了或者就是想出去走走,不管有没有其他offer直接离了的。正常情况下,拿到新公司offer后,想要顺顺利利、大方得体的离开老东家,我们该如何做呢?

工作开心与否,影响最大的莫过于与上司的关系。所以,在评价一份新工作时,怎样与新老板相处,是你应该首先考虑的。虽然面试时,你的注意力都在说服老板“我值得雇用“上,此时此刻尚无暇顾及到对老板的评价,但这事确实挺重要的。如果想探知她的管理风格,应该问些什么呢?是否应该试着和这个老板的其他手下谈一谈?有没有应该引起警觉的事?

向自己的直接老板辞职

专家如是说

离职的想法,应该最先和直属领导沟通,不要越级辞职,更不要提前告诉任何其他人,这样做也体现了你对老板的尊重。看似很简单的道理,但就是有人忽略了这些而导致后续的很多不愉快。如果你的老板不是首先从你的嘴里听到你辞职的事情,你真的可能会遇到麻烦。

《怎样找到心仪的工作》一书的作者John Lees如是说: “员工辞职的主要原因,要么是与企业文化不合,要么就是被老板逼疯了。”一般来说,只有去上班了,才能得知在新老板手下干活的确切滋味,有时入职那天才能第一次见到自己的老板。话虽这么说,你还是要尽可能多地搜集信息,而且不仅仅是红色危险信号,“首先你要了解老板是谁”,在国际猎头公司亿康先达任高级顾问的费尔南德司(她也是《Not the How or the What but the Who》一书的作者)说:”没能把超级好老板认出来,这种错误会让你付出惨重代价,比认不出坏老板更严重。“超级好工作和好老板是很难找的,请继续读下去,在下文中学学好坏老板的辩认秘决吧。

下定决心辞职后,应该首先正式告知自己的直属领导,说明辞职原因,并商量好后续交接工作。让他在心理上有所准备。

知道自己想要什么

一定要保持低调

第一步,想想你希望在老板身上看到什么品质。费尔南德斯认为,至少需要问自己三个问题。他诚实吗?他给你的工作是否可持续?你具备做好这份工作所需的独特优点吗?你可以花点时间,了解自己到底想要什么样的关系。你是想要老板做后盾支持你自由决断,还是希望老板作为导师时刻在身边并肩作战?面试时这些可以作为评估未来老板的标准。

一定要做到不要和任何人提前透露你要离开的事。个人的辞职有时候会具有传染性,引发其他人辞职,也会影响团队的你凝聚力和战斗力,这是老板最不想看到的,因此越低调越好。

相信直觉

有些人离开公司是因为对公司有不满之处,而你觉得自己要走了,似乎给自己找到了一个情绪发泄口。情绪一旦开闸,你到时痛快了,可是想过后果吗?在一家公司,没有什么比“XXX要离职了”这样的八卦传得更快。你动摇了军心,如果老板还惯着你让你顺利的离开,那真是个脾气好的老板。

面试过程中不断保持自我对话,这一点也很重要。过度关注于获得新工作,会拖累你的判断力。

简述离职理由

通过每个阶段面试后,问一问自己,这是你想要的工作吗,你愿意和这个上司一起工作吗?你对这个人的感觉好吗?你是否能想象和她一起共渡难关?或者你可以和她进行艰难的谈话吗?

首先要表现出坚决的离职态度,但无需详细描述离职理由。职业发展是较好的离职理由,有时家庭原因也不错。离职面谈中,离职原因是所谈重点,真的不需要太详尽。其实企业知道,提了离职的员工,一般是挽留不住的。也知道说出真正离职原因的并不多,所以企业只是需要合理的,能够说服自己和公司的理由而已,而不一定要了解你真正离开的原因。

如果感觉风险很高,那么最好相信自己的判断。Lees说:“人们会说’我早该知道这一点‘,这是因为总有些小事唤起我们本能的直觉,但你往往把它忽略掉了。”你的潜在老板正在通过细微线索观察你,同样地,你也该这么观察他。整个过程中并不是只有他才有主动权(HR也一样),这一点是肯定的。从他所提供文件的品质,到你进门时他是怎样张望的,你都可以从中观察他对待你这个候选人的方式。

如果你的职位真的很重要,知道领导一定会极力挽留,并且你真的打定主意想要走,离职原因最好不要是现在公司能够给到你的。比如薪水、晋升空间等。什么是现在公司一定给不了的呢?比如工作地点太远或者换个城市,这些一定是现在不能解决的。我只是举个例子,具体离职原因还要看个人的具体情况具体分析。

提出问题,但请小心

离职面谈不要抱怨任何人和任何事

通常你可以通过试探性的问题来了解潜在的老板,但需要注意措词。Lees说:“人们总说面试是一个双向过程,实际上没那么简单。”如果就管理方法多问几句,面试者可能会误解你对这份工作不感兴趣。“对此费尔南德斯也赞同:“你不能问太直接的问题,比如请告诉我你的领导风格什么的”这不仅表示你尚在犹豫,而且也得不到诚实的回答,因为此时面试官正处于卖方位置。你可以提那些能让潜在老板想象你正在这个职位上工作的问题。“我的日常工作是些什么事?”“怎样才能上手?”措辞中假设自己已被录用,这能帮助招聘经理在脑子里构建一幅你正在开展工作的画面。

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